成功管理幼儿教师队伍的案例调查研究(二)

1、幼儿圆开设师德教育相关门类培训课程

在新的社会发展阶段，我们必须改进落后的管理教育方法，采用那些能培养教师思考与反思能力的方法，采用符合生活经验的事实和材料，培养教师的道德反思能力，使他们能够把师德教育的要求真正内化到他们自己的品德架构中去。在社会发展的新时期不仅要利用灵活生动的教育方法与组织形式，还应该借用新型的教育手段———互联网。教师教育机构应充分利用网络优势，改进师德教育手段，构建师德教育的网络平台，达到师德优质资源的社会共享。

2、幼儿圆开展一系列师德教育的活动

幼儿圆可借助合作学校开展丰富多样的师德教育活动，如师德内涵演讲比赛，师德承诺宣讲会，师德信用故事分享会，师德评论辩论赛，师德品质成语赛等各类活动，另外再辅之以必要的师德教育实践活动，如让在校学生每学期定期去合作学校进行师德实践，感受师德教育文化氛围。加深其对师德的了解，形成对幼儿园教师职位的积极态度。让教师自己去体验师德的内涵，进而自己教育自己，提升对教职的积极情感，使师德教育的理论与实践有机结合起来，使师德教育走进教师生活。

3、幼儿圆优化师德教育环境

在师德培养中，师德教育的效果受环境的制约，如果环境的影响与师德教育的方向一致，就可以加强师德教育的引导作用，反之则不能。良好的师德教育环境包括幼儿圆内部环境和外部社会环境、舆论环境等。良好的幼儿圆文化氛围、完善的师德评价机制、尊师重教的社会风气、对教师职业道德建设的关注以及大众传媒对师德建设的正面宣传等，这些都有利于师德教育环境的发展和优化

4、实施家园共育，深入落实德育教育理念

家长是孩子的启蒙教师，父母和家庭在幼儿教育中具有非常重要的地位，幼儿的很多习惯都是在家庭中养成的，尤其现阶段幼儿以独生子女居多，所以很多幼儿具有蛮横、偏激等想法。可见，仅仅依靠家庭或者学校是很难保证德育教育的效果的，必须要将家园教育结合起来，推动德育教学的深入落实[4]。例如：教师在学校内要开展以德育教育为中心的互助活动，应该事先与家长进行沟通和交流，让家长在家对幼儿进行相关方面的教育和引导，保证幼儿园活动的顺利开展。再如：学校在母亲节时组织“我帮妈妈做家务”的校园活动，教师可以在事先与幼儿的父亲取得联系，让幼儿的父亲为幼儿提前普及一些关于母亲节的常识，并为妈妈准备一份惊喜。通过这样的方式，家庭和学校融合到一起，更有利于德育教育的深化

5、注重科学教育方式的运用

幼儿教师应注重科学教育方式的运用，要在充分了解幼儿心理特征的基础上结合幼儿的不同生活生长环境、性格、年龄采取不同的教育方式。一是要“寓教于乐”。幼儿年龄尚小，认识和感知事物还比较直观和浅显，对于学习的意义和作用也不大明白。所以，幼儿教师在幼儿的生活、学习、娱乐等各方面要进行有目的、有意识的引导，以使幼儿能够愉快地生活、学习和娱乐。此外，对于幼儿在活动中出现的不良行为，幼儿教师也可以通过娱乐的方式进行有针对性的制止和正确引导。二是要创造条件让幼儿表现。幼儿教师要有意识地、积极地为幼儿创造或者提供有助于他们健康成长的条件，要在尊重幼儿主观能动性和天性的基础上开发其智力和潜能，要让幼儿有足够的机会来表现自己。在具体的实践过程中，幼儿教师要用温和的语气、委婉的语言进行悉心指导和分析，以使幼儿能够踊跃参与、积极表现。对于比较活泼的孩子，幼儿教师要在保持他们个性的同时使他们“安静”；对于比较内向的孩子，幼儿教师要耐心引导和疏导，使他们逐渐活泼和开朗起来，从而愿意参与活动[5]。需要注意的是，幼儿教师在引导他们“表现”时不要使他们感到有压力，否则就会影响他们的健康成长。

6、进一步优化师资队伍，提高学前教育教师整体素质

继续做好学前教育教师培训工作。在师资队伍上，除了进一步拓展幼儿教师的来源渠道，严把师资的入口关提高教师队伍质量外，要进一步加强幼儿教师的在职培训。认真学习教育部颁布的《幼儿教师专业标准》，在培训的内容和形式上进行创新，建立学前教育教师资源培训库，遴选一些时代性、理论性和针对性较强的资源对教师进行培训，体现学前教育发展的新理念，不能在培训的内容上一成不变，沿用几年前的教材，通过培训提升幼儿教师专业化水平。建立学前教育名师、名园长基地和工作室，发挥名师的引领示范作用。在培训形式上，除了通识培训外，要注重问题解决式的培训。特别是园本培训和参与式培训，从解决幼儿教师的教育教学实际需要出发开展培训。

三、幼儿圆教师队伍管理展望